QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - HUMAN RESOURCE MANAGEMAENT
Làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là vấn đề khó khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi. Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận, kinh nghiệm tiên tiến trên thế giới và thực trạng quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam, cuốn sách QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT được biên soạn nhằm giới thiệu các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực cho các quản trị gia, sinh viên ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm.
Sách gồm 12 chương sau:
- Chương 1: Giới thiệu về quản trị nguồn nhân lực.
Phần 1: Thu hút nguồn nhân lực
- Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực.
- Chương 3: Phân tích công việc.
- Chương 4: Quá trình tuyển dụng
- Chương 5: Trắc nghiệm và phỏng vấn.
Phần 2: Đào tạo và phát triển
- Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp.
- Chương 7: Đào tạo và phát triển.
Phần 3: Duy trì nguồn nhân lực
- Chương 8: Đánh giá kết quả thực hiện công việc.
- Chương 9: Trả công lao động.
- Chương 10: Quan hệ lao động.
Phần 4: Quản trị nguồn nhân lực trong môi trường hiện đại
- Chương 11: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế.
- Chương 12: Đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực.
Phần 5: Các tình huống tổng hợp
Mỗi chương gồm có:
- Phần mục tiêu cho biết bạn đọc sẽ được trang bị các kiến thức, kỹ năng gì sau khi đọc hết chương.
- Những vấn đề về lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị nguồn nhân lực giúp cho bạn đọc có cái nhìn tổng hợp về những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .
- Phần tóm tắt và câu hỏi giúp cho bạn đọc phân biệt được những vấn đề cốt yếu và những vấn đề hỗ trợ, tự kiểm tra lại các kiến thức của mình và xác định xem vấn đề nào cần được tiếp tục nghiên cứu.
- Nghiên cứu tình huống tạo cơ hội cho bạn đọc tìm hiểu, phân tích và thảo luận về các quan điểm, cách thức giải quyết vấn đề đối với những trường hợp điển hình trong quản trị nguồn nhân lực.
- Bài tập thực hành tạo cơ hội cho bạn đọc tham gia tìm hiểu, có được cảm nhận thực tế và thực hành đối phó với các vấn đề đa dạng và phức tạp trong thực tiễn quản trị nguồn nhân lực.
